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中国の外商独資企業（WFOE）と駐在員事務所の比較
· China WFOE Editorial · 更新日
中国の外商独資企業（WFOE）と駐在員事務所を比較：所有、発票、採用、資本、 許容される活動、およびそれぞれの市場参入に適した場面。
外国投資家はしばしば 外商独資企業（WFOE） と 駐在員事務所（RO） のあいだで選択します。両者は互換ではありません。WFOEは取引・発票が可能な中国の有限責任会社です。駐在員事務所は外国親会社の非独立法人である連絡拠点であり、中国で直接の営利事業を行うことはできません。
直接の答え：WFOEか駐在員事務所か？
中国で収益契約の締結、発票（fapiao）の発行、自社名義での輸出入、または拡張可能な現地損益の構築が必要な場合は WFOE を選びます。市場調査、連絡調整、品質管理、ブランド訴求のみで、現地での商業的な発票が不要であり、かつ駐在員事務所の活動制限と人員制約を受け入れる場合は 駐在員事務所 を選びます。
対照比較
| 項目 | WFOE | 駐在員事務所 |
|---|---|---|
| 法的性格 | 中国の有限責任会社（外商投資企業） | 外国親会社の延長；独立した中国会社ではない |
| 100％外国所有 | 可能 | 該当なし（現地出資持分なし） |
| 発票発行／中国での収益 | 可能（経営範囲内） | 直接の営利事業は不可 |
| 現地従業員の雇用 | 直接雇用可 | 通常は適格な派遣／サービス経路経由；実務上制約あり |
| 登録資本金 | あり（認缴による資本計画） | WFOE意味での登録資本金はなし |
| 銀行口座 | 会社口座 | 活動制限付きのRO口座 |
| 典型的な用途 | 貿易、サービス、製造、技術オペレーション | 連絡、調査、品質管理、マーケティング支援 |
| 撤退 | 解散・登記抹消 手続 | RO閉鎖——通常は貿易型WFOEより簡素だが、正式手続は必要 |
駐在員事務所で足りる場合
- 親会社が海外から販売し、中国チームは顧客・パートナー支援のみ
- 資本投下前の短〜中期の市場探索
- 品質検査や調達の連絡調整で、現地での貨物所有権移転を伴わない
駐在員事務所がボトルネックになる場合
- 顧客が中国法人との契約と発票を求める
- 自社主体で拡大する現地チームを雇用する必要がある
- 輸出入を中国の輸入者（importer of record）名義に置く必要がある
- 投資家やパートナーが現地の事業会社を期待する
多くのグループはまず駐在員事務所を開き、収益の現地化が必要になった段階でWFOEへ戦略を転換します。これは単純な「アップグレードボタン」ではなく、新規の会社設立として扱うべきです。
コストとコンプライアンス（方向性）
駐在員事務所の設立は初期費用が安く見えがちです（登録資本金なし）。しかし、継続的なコンプライアンス、事務所、人員に関するルールは適用されます。WFOEは設立・運営コストが高い一方、多くの製品・サービス事業が最終的に必要とする商業モデルを可能にします。構成の考え方：WFOE登録コスト。
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一般情報であり、法律・税務・投資助言ではありません。制度と現地実務は変わり得るため、都市・業種・体制ごとに最新要件を確認してください。